如果你不是個性活潑、能言善道、喜歡交際的外向人，或是你想停止無效社交、多陪家人與獨處，不如學矽谷人打造「關鍵人脈」，精準社交！ ◎討厭社交的人，同樣也能擁有好人脈過去，拓展人脈大多透過各式的社交場合，無差別交換名片，名片夾塞得越滿，越有成就感，但有時明明家裡有事或身體已累，怕錯過重要人士，卻不得不應酬，對於不愛交際的內向人來說，每次社交更是一種折磨。 全球一流媒體《哈芬登郵報》日本版總編竹下隆一郎，自覺自己是討厭社交的內向人，因工作需求，每天要應付各種交際。後來，他前往美國矽谷的史丹佛大學擔任客座教授，由於Apple、Facebook、Google、Twitter等全球知名科技公司都位於矽谷，他努力與投資家、創業家、工程師等各種人物認識見面，以為這樣會對打造人脈有所幫助，結果卻是白忙一場。反觀矽谷人不應酬、不招待、不送禮，但仍然成功與他人打好關係，建立密切合作，這讓他非常震撼。 ◎有利內向人建立高效人脈的時代來臨竹下隆一郎注意到，社群時代的改變，讓內向人建立人脈更有優勢── ．過去得靠主管「傳承人脈」，現在只要上網就能連絡重要人士，人脈變平等．以前辦活動、募資必須到處拜託眾人幫忙，現在一個人在家光靠雲端就能達成．價值觀已經轉移，現在的成功人士間更流行下班不應酬，把時間留給家庭和生活 ◎內向人反而在工作上更有成就竹下隆一郎曾採訪優衣庫（Uniqlo）創辦人柳井正，得知柳井正是不折不扣的內向人，他幾乎不參加夜間應酬，通常工作結束後就馬上回家，然後在家看書與思考，由於越懂得深度思考，越能讓心中的想法清晰，讓他也能在工作上大放異彩。 竹下隆一郎在史丹佛與矽谷學會的七大關鍵人脈法則，讓你減少無效社交，專注自己的生活與工作，同時又能打造人脈—— ．人脈不必多，先從找到七個「跟自己頻率合的人」開始．把「好啊！但是……」當口頭禪的人，別浪費時間跟他來往．不必一見面就交換名片，先交談反而能提高親切感．人脈裡，要有能當「專屬教練」的人，為你提供中肯建議．跳脫同溫層，才能拓展不同領域的重要人脈．懂得利用「紙筆」把想法具體化，溝通令人深刻，無意間與人形成連結．想突破想法，帶來改革，要結交「痞子」 最後，本書教你從關鍵人脈中，找出能一起共事的人，建立強團隊，還有更多打造精準人脈的技巧，讓你在保持社交距離的時代，不聚會、少出門，也能與人高效連結，創造人脈競爭力。
