軟體度量是目前軟體開發領域的熱門話題，但同時也是推廣實施過程中的難題。一方面軟體企業管理存在度量的迫切需求；另一方面則是企業在推行軟體度量的實踐時遇到頗多問題，以致效果不佳。因而迫切需要破解度量謎題，並找到確切可行的軟體度量實踐方法。本書是作者將自己在軟體開發和專案諮詢產業十幾年來的實務經驗，針對軟體度量的價值和意義、手段和方法、體系和實務的思考反思之作。相信對於軟體企業和組織管理者、軟體產品研發管理者、軟體專案管理人員都可以有良好的借鑒和啟發，也適合從事軟體工程、軟體度量研究與教學的老師們閱讀參考。本書特色◎精實(LEAN)軟體開發中度量的理念和體系的設計◎流程建模、需求和功能劃分的概念◎交付價值、市場回應速度、產能、品質和能力等度量維度◎度量體系的導入和部署◎度量體系在驗證階段的準備和工作◎在組織範圍內部署和推廣度量體系
