旅宿品牌設計學:創新、轉型、跨域投資旅店的核心規劃法則與提案策略

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旅宿設計品牌顧問教你從營運與獲利模式切入,根據不同旅宿品牌,解析設計、策畫與創新三大面向,搭配實際案例說明,打造無可取代的旅宿體驗,為經營者創造長紅業績 一間旅店設計的成功與否,不僅在於表象所傳達的風格、設計形式,更重要的是為業主思考營運與獲利模式,作者呈境設計創辦人─袁世賢,操刀過無數知名飯店品牌,包含煙波飯店台南館、花蓮館、宜蘭花時間傳藝以及海霸王集團旗下的城市商旅、德立莊。這些旅店有的是老品牌轉型,如煙波飯店,有些則是從異業跨界進入旅店,如台南OinnHotel&Hostel巷弄潮旅、暖時逸旅,藉由明確的品牌定位做出區域性差異,即便是新旅宿品牌也能在當地脫穎而出,其中暖時逸旅更獲得Agoda旅客9.2的高分。本書即袁世賢集結多年來設計飯店的實戰經驗,從最根本的設計原則,規劃一間飯店必須注意的9大關鍵細節,到根據不同飯店品牌類型,其策畫到創新面的解析,提供業界設計師以及想投入飯店領域的經營者從中得到啟發與靈感。 目標讀者:室內設計師□飯店經營者 本書特色◎飯店設計的必知基礎知識旅店設計與其他商業空間設計大不相同,除了核心的住宿空間外,還需有公共設施的營造與在地化連結令旅客更能享受愉快的旅途,第一章節將解析旅店設計的基礎知識,包括品牌定位、品牌行銷、平面佈局、公設佈局、房間設計、機電設計、材料選擇、軟裝規劃、燈光照明等9個設計環節。 ─做平面規劃時,在公區部分的規劃設計主要以機能、人流強度等方面來決定平面位置,使用強度高的可及性高,距離飯店入口相對比較近。─都會型V.S.渡假型飯店的公區佈局差異都會型飯店講究有效率、俐落的動線,但度渡假型飯店動線安排會較為鬆散,為的是營造休閒、放鬆的步調,也因此大門開口所延伸出去的不見得是機能導向,是否能與戶外景觀結合才是關鍵。 拆解老品牌、日租套房升級、跨領域進入飯店三種旅宿品牌再造 ─老品牌改造關鍵重點老品牌重生除了改裝原本的舊館以外,再搭配新的據點,對調整飯店的形象來說是較為快速的。管理者的經營思維可能需要改變,例如許多業主認為經營商務旅館或是都會型飯店,純粹是賣房間,這樣想無可厚非,但如果希望能提升品牌價值時,飯店可不能只有房間而已,還要有完善的公共空間與機能─日租套房升級確認是否符合相關法規規範:旅館依照規模大小可分為民宿、觀光旅館與國際觀光旅館三種,且針對位置、公區、設備、餐廳、客房數及客房面積等有著相應的規定。日租套房多會使用既有的格局,房間內也是以實牆隔間,常不具有旅館的通透性與區域感,因此在轉型改裝時,大多需要調整平面格局,重新確認房型與床鋪位置,以便放大空間坪效,解決不必要的畸零角落問題。 ─跨領域進入飯店跨領域業主在思考策劃面時,首先會思考本業上是否有優勢?可以比其他人有更豐富的資源與機會幫助旅館產業的發展。例如建設公司的業主手上有許多高端的客層,利用這些資源可以找出飯店的潛在客群,同時可以讓飯店的客人串聯至本業的建案,使不同的事業體達到資源共享。想要在競爭激烈的飯店產業中得到關注,就必須做出屬於自己的特色與特殊性,例如跨領域進入飯店的台南暖時逸旅,雖然預算並不像大飯店般充裕,但透過CI設計與軟裝去討論台南的在地特色,利用Logo、標語等設計與群眾溝通,藉此完整品牌形象,強化硬體不足的部分。


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