作者以其豐富的管理實務經驗，與靈活的撰寫手法，讓讀者很容易就能通曉各大企業生產管理的精髓。本書適合商管科系大三、四或碩士專題研究課程。更推薦給企業人士個人進修、公司讀書會、員工訓練之用，可收學習及應用雙重好處。寫作方式與實務零距離，並可了解各大企業如何克服生產問題。並將各公司組織，依理論圖表化，讓讀者透識多家公司經營實務。本書特色1.以生產管理為主，科技管理與策略管理為輔的分析方式。並從行銷角度挑選最具代表性個案。2.透過「說故事」的方式引導讀者進入個案情境。並附簡單易懂的分析圖表，以掌握重點。3.有別於一般教科書，不僅涵蓋許多行業與專業生管知識，更著重各種方法的適用時機。※蘋果公司iPad成本與供應鏈分析。以芬蘭「憤怒鳥」為例。※製造代工到設計代工：看鴻海如何進軍筆電設計代工。※Zara－全球平價時尚服裝之王，如何佔領世界服裝界一席之地。※看華碩如何處理庫存損失、友達光電如何落實綠色承諾、德國寶馬生產線員工延壽計畫：透過人因工學提高生產力。
