迪士尼樂園傳奇訓練員揭示不需米老鼠所獲得的真正指導力被日本數十萬上班族爭相請教和追問的「東京迪士尼樂園」最恐怖‧最被畏懼‧最受尊敬的「傳奇上司」說：．在面試時，一定要問應徵者「家人健康嗎」．「做中學」是錯誤的，絕對不要「在工作中」學習和訓練．別要求新人的表現跟上司一樣．單方面地交辦事務，不能稱之為「訓練」．沒有不好用的「兼職人員」．不要讓公司變成員工無法發現問題，或就算發現也不會指出來的「冰冷組織」．讓部屬學會用數字報告工作狀態．明確指出應辦事項，以一對一的方式溝通傳達．如果無法顧慮到全體人員，那就不要顧及任何人的方便．要讓部屬總是想得「比期待再多一點」．向部屬明確指出有問題「應該問誰」東京迪士尼樂園在人才培育及經營管理上，幾十年來一直都是日本所有企業非常羨慕並爭相學習的榜樣。特別是在日本三一一大地震時，東京迪士尼樂園所表現出的高效率、處變不驚、顧客至上……等措施，更是獲得日本全國民眾及各企業同聲讚譽。本書作者町丸義之是日本東京迪士尼樂園的傳奇訓練員，正是暢銷數十萬本的《迪士尼樂園教我一切社會人士該具備的要訣》該書作者香取貴信特別提到的「最恐怖的，也是最尊敬的上司町丸先生」。本書由町丸先生本人現身說法，親自揭開迪士尼樂園培育人才及高效營運的神奇魔法。本書特色本書作者近十年來不斷受到日本數十萬上班族的請教和追問，如何能有效的培育人才及管理組織營運。所以作者結合其在東京迪士尼樂園所接受和學習到的知識和經驗，再加上他在之後數家全國規模的大企業工作的心得，寫成本書，因為是作者從基層員工到高階主管的親身經歷及實踐，可說是本兼具觀念與實務的工作寶典。
