你是自我陶醉的「笨蛋主管」嗎？你說的話員工都聽得懂嗎？管理不只要管「人」，更要懂得帶「心」！不是員工不做事，是主管不懂員工想什麼？你是自以為是的「聰明員工」嗎？你總覺得自己永遠是對的嗎？他憑什麼當我主管，只是比我早進公司而已。我最棒，千錯萬錯都是笨蛋主管的錯！《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》告訴你如何跨越主管和員工之間這0.01mm的距離，成為真正聰明的好主管、好員工！■不斷調整管理方式的主管，才能得到員工心服口服的愛戴！－你的員工也有這些狀況嗎？你知道問題在哪裡嗎？．開會時間太久便開始分心．主管還在加班員工卻先下班．凡事依賴電子郵件．喜歡邊聽音樂邊獨自工作．工作以外的事卻花很多時間做《我的第一本職場心理學：笨蛋主管和聰明員工的距離只有0.01mm》告訴你，請拋棄「過往的管理經驗」，現在開始以「員工的想法」來管理他們！不斷調整管理方式的主管，才能得到員工心服口服的愛戴！■不斷調整做事方法的員工，才能愛到主管的讚賞和提拔！－身為員工的你，會如何處理？當主管僅以一句「不用說，快點做」交代「趕快整理這份資料」等事情時，你會如何回應主管？（詳見內文37篇）－在抱怨員工難以管理前，請先搞懂他們的心！．價值觀不合又缺乏常識的員工（詳見本書CH1）．脆弱又難以差遣的員工（詳見本書CH2）．凡事想太多不知如何處理的員工（詳見本書CH3）．無法溝通又任性的員工（詳見本書CH4）．在受到指示之前不會有任何動作的員工（詳見本書CH5）■放下身段，向員工學習做事方式才能當個真正的聰明主管！．員工無法忍受冗長的會議→覺得出席既沒效率又浪費時間的會議毫無意義．工作以外的事員工準備得太周到→其實並沒有主管所想的花那麼多時間．主管還在加班，員工卻先走了→因為懂得用合理的作業方式，因而工作迅速當個固守舊觀念，強制要求員工達到使命的笨蛋主管？或是放下身段，向員工學習做事方式才能當個真正的聰明主管？由你選擇！
