動機與需要:讓員工的潛能發揮出來

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FDS世界特許經營發展服務組織指定讀物 哈佛大學教授戴維‧麥克利蘭認為:員工在工作中有三種重要的動機與需要,那就是:成就的需要、權力的需要及親和力的需要。 也就是說,如果管理者建立起有效的激勵制度,主動滿足員工內心的深層需要,員工就能夠在工作中產生一種自我達成的強大驅動力,而且能積極主動的做好自己的工作。 人是因為需要才做事的,因此,「人的需要」是所有行動的源頭。 在公司中重要的資產是什麼?不是機器,不是資金,更不是老闆,而是每一位員工。


星門10
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