～一張圖，解決一切溝通難題！～事情越散亂，越要用圖表「化繁為簡」！與會人越多，越要用圖表「凝聚焦點」！點子越豐富，越要用圖表「彙整意見」！◆◆混沌不明、沒有結論的會議，就靠圖表記錄來改變◆◆開會時，大家是否常常遇到以下的狀況：✗談話內容散亂，大家自顧自地發言✗因為覺得問題很複雜而停止思考✗討論越來越偏離正題，或變得偏激✗害怕跟別人的意見不同而不敢說話本書的重點，就是要靠【繪製圖表】，突破會議中常見的窘境！圖表有２個強大的特性：特性①：一覽無遺，只看一眼就能瞬間掌握到事件整體樣貌。特性②：能強化事件發展脈絡，讓事物的複雜關連性變明確。對於【討論型會議】而言，簡明清晰的圖表，能夠發揮以下作用：➙把散亂的內容集中至一處。➙分析現有的問題，再重新定義課題。➙所有人朝一致的方向前進。對【發表型會議】來說，使用圖表，也有意想不到的效果：效果①：【聽眾】能更深入瞭解內容。效果②：【講者】能將觀念表達清楚，消弭誤解。效果③：會議結束後，可分享給【第三者】，喚起更多人的興趣。圖表最重要的目的，就是在開會前後發揮威力：✓組織、澄清論點✓釐清事件發展脈絡✓提升會議效率，縮短會議時間◆◆透過練習，快速「把語言翻譯成圖表」◆◆在了解圖表的使用時機後，第二章會引導讀者，嘗試把複雜的事件用圖表整理成一張紙，並慢慢進階到能配合會議目的，編排出適當的圖像。階段①：條列抓到主要的關鍵字，滴水不漏地用文字排列出來。階段②：做記號標出相似的話題或重要的部分，用顏色或形狀做出記號。階段③：歸納為了視覺上看得出分類，要花些巧思將相似的話題寫在一起。階段④：結構活用適當的結構將複雜抽象的概念圖示出來。．用黑色畫出【事實】：用圖案和箭頭畫出這個專案裡有哪些人存在，釐清事實。．用紅色畫出【課題】：以相關事實為底，把現在大家討論的問題，畫出來。．用藍色畫出【理想】：用藍色畫出要怎麼做才能解決問題。1發言的量多少就留多少空間2將發生的事情按照時間順序排列3將話題的相對位置關係用地圖表示出來4做成表，填滿空白處5用箭頭表示出關聯性6用形狀表示優先順序在迷宮般地討論和對話中，圖表是找出正確解答的導航系統。無論要解決問題、做決策，畫張圖表，都能讓你的工作抄捷徑！本書特色◎訓練大家快速「把語言翻譯成圖表」的技術！◎示範圖表適當使用時機，突破討論、決策遇上的困境！◎提出各類練習題，配合使用目的，編排出適當的圖像！
