超競爭時代企業策略布局

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行銷管理大師林隆儀最新鉅著,啟發企業策略思維,引導發展贏的策略告訴您如何構建「規劃、組織、用人、領導、控制」五大管理策略超競爭時代,經理人追求營運效能,但獲利能力卻遙不可及。發展策略在考驗領導人的能力,而策略在界定企業獨特定位,做出取捨,加強契合。領導人的決策不能造成組織偏離和妥協。本書從策略布局,管理者的智慧,領先思維建構競爭優勢,娓娓細說,乃策略本質的最佳詮釋。從企業功能角度言,生產、行銷、人力資源、研究發展、財務、資訊、全球營運,都需要有正確的策略指引,才能在有效率又有效能的前提下,事半功倍的達成目標。再從管理功能角度言,舉凡規劃、組織、用人、領導、控制,不但都和策略息息相關,而且密不可分。這五大管理功能有正確的策略指引,才得以高瞻遠矚,發揮競爭力,營造可長可久的競爭優勢。策略領域所牽涉的範圍非常廣泛,而且鉅細靡遺,常常令人存有理解上的障礙,非科班出身的企業人士,不易窺其全貌,更遑論精準應用了。有鑑於此,作者嘗試以淺顯易懂的文字與語言,以簡潔闡述的寫作方法,從實務應用的角度切入,選擇與時俱進的相關議題,觀察國內外企業的實際作法,逐一撰寫成短篇文章,在報紙上發表,一方面分享同好,一方面就教於前輩。


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