這是一本充滿實戰經驗的成功學，也是一場殘酷的失敗學！不管是一人公司、新創或企業，80堂一定要先預習的成長關鍵與關卡。 ★《商業週刊》1662期選書推薦★美國亞馬遜讀者4.5顆星推薦，分類榜第一名 營收五年漲4412%、取得全球一億用戶的新創App公司，看上去有著光明前景，為何在十年內黯然退場？早在Tinder、Bumble等App問世之前，「AreYouInterested?」作為首款臉書交友App，成功在紅海中異軍突起，吸引超過一億名用戶。幕後推手SnapInteractive是個只有十二人的新創公司，一度彈盡援絕，創辦人克里夫‧勒納從當時不受看好的臉書上，嗅到巨大商機，決定押上全部資源奮力一搏。配合成功的病毒式成長策略，每天暴增十萬名用戶，而且幾乎沒花一毛行銷費用！優異的表現和精準的判斷，受到媒體和投資人矚目，公司股價應聲暴漲2000%──但，這也是一連串經營危機的開始。一夕暴紅的小公司，該如何應對急速擴張的壓力？本書除了告訴你：用不同凡響的產品驅動爆炸性成長辨別三項真正重要的指標探究重要的病毒式成長策略，藉此快速成長實行幫助他們取得一億名用戶的絕妙媒體技巧打造欣欣向榮的公司文化，培育出充滿熱情的員工還公開作者從艱難時刻學到的慘痛教訓：建立並保有經濟護城河非常重要僱用並設法留住一流人才，這些人的價值比其他人高上百倍抱持健康、正向的心態，以實現終極目標債務利上滾利的危險性見好就收的重要性如今創業機會隨手可得，成功案例卻不成比例，正是因為失敗風險高。在這本充滿故事和案例的書中，作者詳述每個決策的思考過程，將助你提前了解潛在的經營難題，做好準備，然後帶領公司邁向爆炸性成長。
