像亞馬遜一樣思考:打造數位腦袋的50又1/2個方法

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美國人都在偷偷做的大腦練習:傑夫會怎麼做?★★★★★亞馬遜讀者4.7顆星推薦繼《亞馬遜管理聖經》後的最新續作50又1/2個方法讓你在數位時代維持競爭力!你知道亞馬遜曾瀕臨破產,股價甚至曾跌到5元以下嗎?貝佐斯是如何克服低潮、讓亞馬遜(Amazon)起死回生?答案全都在《像亞馬遜一樣思考》!想在數位時代贏得勝利,就得先掌握網路世界的遊戲規則,而達成這個目標的最快途徑,就是學會「像亞馬遜一樣思考」:◎成為第1天公司:持續進步,才能避免落入衰敗而被市場淘汰◎小型的2人團隊:運作靈活且獨立自主,打造創新公司文化◎數位化3祕訣:接受改變,並且加快轉型腳步◎新聞稿4規則:撰寫未來的新聞稿,清楚定義團隊目標◎問自己5個為什麼:拋開表面答案,挖掘更深層的核心因素提到數位時代的王者,許多人腦中最先浮現的都是亞馬遜這家公司。近年來,亞馬遜涉獵的領域愈來愈多,實體商店、人工智慧、物聯網等,均可見到這頭巨獸的蹤影,為什麼它得以縱橫全球?究竟傑夫.貝佐斯(JeffBezos)領導公司業務成長、開發創新乃至於擴大規模的方法為何?本書作者約翰.羅斯曼(JohnRossman)曾擔任亞馬遜高階主管,因此得以探究其經營之道。「傑夫會怎麼做?」這是羅斯曼最常被問到的問題,而他憑藉著過去在亞馬遜工作的經驗,列舉出50又1/2個方法,逐步帶領讀者學會用亞馬遜的邏輯思考、像貝佐斯一樣制定策略。任何人都難以忽視數位市場的無窮發展潛力,跳脫傳統框架,以及企業文化改變的速度,將成為在數位時代勝出的關鍵。好評推薦「本書帶給創新者精闢的觀念架構,協助他們在現今數位顛覆和轉型時代中領先群雄。不論你的組織是個人新創公司或是《財富》(Fortune)500大企業,約翰.羅斯曼的50又1/2個方法,可以讓高階主管及其團隊重新思考業務,奉行客戶至上,然後在數位時代無往不利。」——馬克.貝托里尼(MarkBertolini),安泰(Aetna)保險公司前董事長暨執行長「閱讀《像亞馬遜一樣思考》,就有如傑夫.貝佐斯在我身旁提供建言。這是我閱讀過最有影響力的策略和戰術書籍。」——艾瑞克.馬丁尼茲(EricMartinez),美國國際集團(AIG)前執行副總裁


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