企業文化的創造與傳承:創新、競爭、適應、續航,品牌生存經典之道

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▌確立文化DNA,創造企業強價值♦解剖企業文化:四面觀察起手式、四大生態系統、四個建立步驟。♦分析華人/西方企業文化的差異,探討如何打造卓越的企業文化。♦十多種品牌地圖深度解析:IKEA、NIKE、Levi,s、Walmart、Patagonia、Panasonic、統一、資生堂等▌知識經濟時代,無形資產就是決勝關鍵♦企業文化DNA,不可取代的核心價值。♦讓品牌有血有肉,展現歷久不衰的魅力。文化是無形資產,但在各方面來說卻是一件利器。舉凡組織效能、公司領導、職場管理、永續經營等,從變革到傳承,無不與其有千絲萬縷的關連。企業/組織文化,一直是管理界熱議的課題,這份熱度從80年代延續至21世紀,在科技趨勢的推波助瀾下,於現今更加重要。本書以公司創辦人與企業文化主軸,結合眾多出色的品牌個案,深度解析發展歷史及價值影響。♦文化,是做出來的,不是講出來的英雄典範、擬定策略、人才招募、獎懲機制。本書告訴你觀察心法、調查方法、建立步驟及測量指標,包含問卷調查範例、訪談的注意細節、參與式觀察等要領。打造及維護良好的企業文化,成為永續經營的基石。♦西方/華人企業的跨文化研究,「文化羅盤」文化羅盤(Culturecompass),一種新型框架,各國企業文化的差異。除了剖析美國的福特模式,也聚焦於儒家主導的中華文化企業。梳理歷史、環境及發展將成功企業的非凡形象立體化。企業即是社群,永續經營就從解讀文化開始。


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