不論在哪一行，「管理」都不是件簡單的事。在科技產業，由於管理與技術密不可分，學習「管理」的道路荊棘叢生，「道阻且長」。更有甚者，在這個過程中鮮少有完備的工具、文獻和管理框架能助你一臂之力。本書作者CamilleFournier是一位由技術負責人（techlead）一路升職到CTO的技術從業人。從工程師到工程經理人，這本實用指南將帶你走過技術職涯的每個階段。從指導實習生到與高階領導層共事，本書提供切實可用的建議，幫助你應對管理路上的重重阻礙，見招拆招。不論你是菜鳥主管、導師或是希望尋求建議的老鳥主管，這都是一本理想的參考書，學習成為組織中更好的經理和領導者吧！．從了解你對主管的期望開始．瞭解如何當個好導師和優秀的技術負責人．在帶領整個團隊的同時學習如何管理團隊中的個別成員．學習自我管理，避免陷入令許多領導者頭疼的管理陷阱．探索管理多團隊的策略與技巧，以及如何管理經理人．學習如何打造具有凝聚力的團隊文化
