★★累積銷售突破25萬本的「問題地圖」系列最新力作！★★5種擔任主管者必須知道的管理方法╳9種主管必須學會的行為╳認清3個現實讓你和管理不善說拜拜切忌凡事親力親為不勉強自己做不擅長的工作借力使力才能將績效最大化！你也是每天抱頭煩惱、憔悴疲累的主管嗎？「要超過去年的業績」「但人手無法增加」「要提高產能」「但是別增加預算」「還要帶動團隊的向心力和積極度」那裡不行、這邊也出問題，手忙腳亂好「阿雜」……全部都要管理職一肩扛起，根本是亂來！主管的工作真不是人幹的……上頭的要求總是講得簡單，到底該怎麼做才能達標！？告別夾心餅乾主管窘境即使數據很重要，也要加點「人性感」→任何發言都要求「正解」，只會令人感到壓力巨大，最後大家什麼都不說，你也什麼都不知道。堅持「幹勁與耐力才是王道」的文化，只會帶來悲慘的未來→吃苦一點都不補，把目標設定好，才不會累死三軍跟將帥。與其夾在中間左右為難，不如善用既是屬下又是主管的優勢工作不該挑著做，但討厭的工作誰都不喜歡→讓團隊成員列出以下清單：「想做的工作」、「不擅長的工作」、「喜歡的工作」以及「擅長的工作」。採取「優化工作效率」、「外包」等多樣化方式，讓團隊工作起來更順暢！反正是公司的錢，靈活並正確的使用！→小氣的組織只會讓大家幹勁全失，與其畫餅畫到噎死，不如爭取實際福利。→職場環境足以左右員工的幹勁和產能，優化工作場域讓團隊共生共利。讀完這本書，你一定能笑著帶領團隊一同成長！主管不是超人，一定有拿手和不拿手的地方。有個事必躬親的主管，組織、個人都不會幸福。你沒有必要一個人煩惱，正是為此才需要團隊的力量，也才需要有社會的存在。良好溝通有80%靠算計，20%靠技巧。大膽放手、放心釋權，用對方法，你也可以輕鬆笑著當好主管！本書特色1.作品內容能夠引起共鳴。每個人出社會後多少會換過幾間公司，一定在某個職場或現在的公司會遇到書中提到的問題，亟待解決。2.不只適用於「中階主管」。雖然本書主要問題對象是「中階主管」，但是作者傳授的工作方法或是態度一般人都適用，對於職場工作者非常有助益。3.「問題地圖」帶你走出管理迷宮本書提到的問題，翻開書中拉頁地圖立即一目了然，清楚翔實的圖表和活潑的說明，引讀者一頁一頁讀下去。名人推薦量販女王／何默真唯賀國際餐飲總經理、作家／吳家德「職場黑馬學」版主／黑主任（依姓氏筆畫排序）讀者五星好評Tsukatahito五顆星★★★★★對於目前想解決問題的主管來說，應該會有非常大的幫助。本書傳達最重要的訊息是：主管不該什麼事都一個人承擔。現今市面上有很多管理職的書籍，大都是說明主管所需要的各種功能。但是這本書寫出不同的理論，主管不需要是完美的。對於現在抱持煩惱的主管來說，也許可從這本書獲得救贖。Mr.K五顆星★★★★★本書圖解感很強，尤其是全書最前面的拉頁地圖，一展開就贏了。gkgl五顆星★★★★★條分理析複雜的管理工作。並提供正確的解決辦法，就像一部簡單的管理詞典一樣依照管理問題找到解決方案。這是一本書，為讀者留下了思考組織問題的空間。※本書初版為方舟文化《夾心餅乾主管的問題地圖》
