做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？想提出建議案，卻一點靈感也沒有？如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論，用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才，但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一，或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列，你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！★★你是否有以下6種煩惱？1.抓不到重點，被說報告廢話太多2.工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救3.同事都能準時下班，而自己卻天天加班4.不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議5.客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子6.對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！★★解決工作遇到的16種情境◎報告老是抓不到重點「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」→聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，是簡報的關鍵。◎不太會與其他人相處「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」→學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。◎常被說計畫有缺失「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」→麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」→用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。◎創造力枯竭、想法僵化主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？→麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。→大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突破框架。◎工作一段時間後，感到茫然疑惑「難道要做這個工作一輩子嗎？」→史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。「被主管念，你快跟不上時代了！」→美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作，而是在執行前先判斷清楚：「真正的問題究竟是什麼？」工作的重點是：思考＞行動，建立正確「思考方式」，工作成效自動加倍！★★結論大家剛進入職場時，大多是憑感覺做事，總認為「我一定行！」，也常常會錯意。剛開始很拚命，也許工作效率高，但時間久了，出現疲乏、倦怠、挫折、無奈……。因此，作者為了協助即將陷入困境中的工作者，提出20個大師級理論當作解決方法，以及他的親身經驗和故事，讓讀者能把本書當成基礎參考書，還能內化成自己的思考模式加以實踐。本書特色‧麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法‧20個大師級理論，解決你工作上100%難題‧16種圖解加上實際案例，現在看、馬上就能用名人推薦千萬講師、知識工作創業家謝文憲卓群顧問有限公司總經理陳其華新創及二代企業導師、資深公關人丁菱娟
