「產品力」+「營運組織力」+「行銷企劃力」=黄金三角陣容三者合而為一，公司必能創造良好業績與獲利，產品才能成為市場領導品牌。非看不可的理由！蘋果以iPad、iPhone及iPod三i產品引領世界風行，宏碁擠身全球第五大PC品牌，裕隆汽車打造自主品牌在台灣銷售成功，P&G的SKII品牌，成功擠身國際高價位市場20年。這些成功案例的背後，都需要成功的行銷企劃案。致勝的軟技巧該如何培養？本書第三版提供最新51則營運企劃、行銷實戰及實務案例，為您注入最實用的企劃DNA！本書特色就是要讓您現學現用一項產品與服務能否順利銷售，成為消費者關注的焦點，與行銷人員對市場區隔、行銷策略、品牌定位等行銷企劃的正確作為極其相關。正因行銷企劃案的撰寫，是企劃人士不可或缺的專業知能，為使從事此一領域者能掌握行銷企劃的技巧、撰寫要領與實務Know-How，本書廣納各企業企劃案例，成為企劃人員進行行銷實戰的最佳幕僚。就是要讓您現學現用。序言「行銷企劃」工作是消費品公司或服務業公司重要的一個部門，並且與公司的營業部門相輔相成。基本上來說，公司如果有優質的「產品力」，再搭配強而有力的「行銷企劃力」及「營運組織力」，三合一成為黃金三角陣容，公司必然可以創造出良好的業績與獲利，而成為市場第一品牌或領導品牌。在第三版修正版中，加強了第1篇行銷企劃基礎知識入門篇內容及第4篇全文實務案例內容篇，使本書益臻完美與實用。相信本書是國內最佳的一本行銷企劃工具書。本書的意涵本書含括了四篇的內容，包括第1篇的行銷企劃基礎知識入門篇；第2篇的營運企劃實戰篇（28個案例）；第3篇的促銷企劃實戰篇（15個案例）；第4篇的全文實務案例篇（8個案例）等。這些內容，包括了基礎企劃架構、企劃大綱、企劃項目、企劃內容、企劃分析，以及行銷學的基本知識內涵等。對一個行銷企劃人員的基本訓練而言，如果能夠完整的閱讀完本書，並且有效吸收的話，我認為行銷企劃基礎功力已然具備了。剩下的則是要看每一個人處在什麼樣的行業、什麼樣的公司及什麼樣的組織體，而有所不同了。本書只能做到帶領讀者們進入行銷企劃的一個基本門檻，至於進入之後，隔行如隔山，每一個行業、每一家公司及每一個競爭環境，都有他們不同的特性及狀況，沒有一套固定的模式，可以完全的套用上去。他們都需要彈性因應、動機改變、思索應對、創新突圍，以及在不斷實踐與嘗試中，發覺出新的行銷策略及行銷企劃戰鬥力。因此，希望各位讀者一定要融會貫通，要舉一反三，要勇於面對每天不同的行銷環境變化，要有前瞻及洞見能力，看到未來的改變及機會點在哪裡，然後力求創新與變化，必然可以成為行銷致勝的常勝軍。感恩、感謝、祝福與勉語本書得以順利出版，衷心感謝我的家人、我的長官、我的同事、我的學生們，以及五南圖書公司編輯小組們，由於她們的鼓勵、支持、協助及加油，才使我在無數個嚴冬深夜中，戮力完成撰寫。希望本書對廣大的青年學子及年輕白領上班族讀者朋友們，能帶給您們行銷工作上的有用參考及價值。最後，願以我生平最喜歡的座右銘，與各位讀者一起勉勵奮進：「長夜將盡，光明很快就到來」「最深刻的學習，來自最挫折的階段」「越過荊棘，看見生命另一種風光」「很多人都喜歡把磨練當成是受苦，我卻把磨練，當成是上天給我的一種恩賜」「在機會點，堅持理想」「在變動的年代裡，堅持不變的真心相待」「反省自己，感謝別人」「對事以真，對人以誠，對上以敬，對下以慈」「終身學習，必須是有目標、有計畫、有毅力、有紀律的去執行」最後，再次祝福各位讀者朋友們，願您們都擁有一個平安、幸福、進步、成功、滿意、快樂、成長與健康的美麗人生旅途。戴國良 敬上於台北hope88@xuite.net
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