本書詳細介紹管理學整體架構，「導論」－管理思想的演進、跨世紀產經發展的管理議題，「規劃」－規劃的基本概念、規劃的運用，「組織」－組織的結構與設計、組織功能的運用，「用人」－人力資源管理與發展、人力資本與組織資產，「領導」－領導的定義與發展、決策的行為與模式，「控制」及「關鍵詞中英文對照索引」，加以定義與詮釋，引領有識之士進入全球運籌管理的堂奧。 ■本書優點特色1.整合學術理論與實務應用之極致：聚焦於組織蘊含「規劃、組織、用人、領導、控制」五種管理功能，以及企業運籌「產、銷、人、發、財、資」六種經營範疇。2.融入「個案教學法」的實例研究：培植產業需求的最優秀管理人才，擁有學會撰寫研究報告、簡報技巧、會議管理、提問問題等核心「關鍵才能」。3.旁徵博引企業個案的最佳典範：涵括各擅勝場的國內外十五家標竿企業，諸如競爭策略、全球運籌、最適人才、領導風範、兩岸佈局決策、企業文化。4.附「關鍵詞中英文對照索引」：彙集與詮釋最熟悉實用的130個管理領域共通語言，引領有識之士進入經營管理的殿堂，並能運用自如、游刃有餘。
