第一，參考美國人力資源認證協會在2018年發表之國際人力資源管理師證照，將整本書依照其最新的人資權重予以調整架構；第二，大幅度更新多元風格的個案，例如：Neuralink草創成員接連出走、星展銀行導入數位徵才、遠程辦公再來一年，福利制度會改嗎、皮克斯的便條日、Z世代年輕人好難帶？、Gamania橘子集團在創業路上一路打怪等，協助讀者更親近人力資源；第三，每章節後課堂實作，讓讀者學習人資相關的技術與遊戲，有助於思考及培養讀者理論與實務的整合力，不僅是未來從事人資工作，或是成為不同部門的主管，都能順利地銜接相關的經驗。人力資源管理的知識傳遞，以及為讀者提供職場實務上的經驗，成為本書在寫作時很重要的核心概念。本書特色1.多元又豐富的年輕化、生活化個案，協助讀者更親近人力資源。(1)「人資聚焦─經理人講堂」：運用章前個案引導觀念，並以問題討論加深思考方向。(2)「人資個案探討」：利用人資相關的實務案例來呼應本書內文，使讀者更能貼近理論意含。2.專欄「人資補給站」：補充相關新知或時事，讓讀者認識人資趨勢。3.附錄「勞工法令幫幫忙」：更新至2022年常用的60個勞工法令問題，協助讀者建立基本的法規觀念。4.各章末「課堂實作」：透過思考演練或分組互動的模式，探討人資相關議題。5.附錄C「離職員工的Python分析」：以離職員工統計為例，結合人資專業與數據分析趨勢。6.豐富圖表代替繁瑣文字，教學、閱讀上更加容易。
