現代公司經營、管理也適用！最清楚易讀的經典圖解！《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇，也是企業領袖們面對企業戰爭時最好的參考指南。《戰爭論》與《孫子兵法》並稱為人類歷史上兩大兵法書，更是培育出眾多知名將領與商界菁英----西點軍校的必讀書籍。想在企業戰爭中搶得致勝先機，必須知道的戰略法則！1.何謂「戰爭」？為遂行國家意義的政治手段2.如何以理論說明「戰爭」？基本三要素為戰略、戰術、後勤3.何謂「戰略」？戰略上的失敗，無法靠戰術挽回4.何謂「戰鬥」？洞穿勝敗的分界點非常重要5.什麼決定「戰鬥力」？戰鬥力≠絶對兵力6.「守勢」（防禦）和「攻勢」何者有利？攻撃時防禦亦不可缺7.為什麼「戰爭計劃」非常重要？因為可讓政略和戰略做有機結合戰略：作戰的策略，因應戰爭目的所做的戰術「構成案」。戰術：遂行個人的戰鬥，爭取達成目標或致勝的方術。後方支援（logistics）：後勤。包括物資的補給、醫療、造橋修路、教育等等。戰爭必須──》是政治手段的延續》不做遠離目標的無謂努力》不錯失致勝的關鍵時機》常保後方支援及補給線的暢通★本書特色以圖解方式，將經典名著《戰爭論》的內容拆解，以易讀好懂的方式呈現給讀者。內容精準扼要，是吸納經典知識的最好途徑，適合各界想要理解領導素質的讀者閱讀。★專業推薦國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模（導讀）國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼所長 趙文志（依姓氏筆畫排序）「這部寫於一百七十餘年前的《戰爭論》，不僅經得起二十世紀『總力戰』的近百年考驗，在新軍事事務革命下的『麻痺戰』時代，再度展現出持之非強但來之無窮的思想力量。」──國立中山大學中山學術研究所助理教授張錫模
