★陳時中唯一授權傳記★辯贏不是贏，把自己放小，做對的事 我們是醫者，也是仁者，要用同理心去處理事情，處理事情要嚴謹，但處理人不要嚴苛。真正能讓人心甘情願捨己付出的，從來不是恐懼，而是信任與情感。──陳時中 衛福部部長陳時中在2020年擔任中央流行疫情指揮中心指揮官後，一戰成名，每天下午兩點，由指揮官率領防疫團隊召開記者會，秉持著「總統知道的，國民也知道」的「公開透明」原則，向全體國民說明疫情的進展、疫調的進度與政府相關決策，對記者提問也據實以告，絕不迴避。他沉穩的風格、不疾不徐且條理分明的說話方式，在疫情嚴峻的當下，無疑成為穩定民心很重要的力量。第一次武漢包機回台，有確診者被夾帶上機，陳時中在記者會時忍不住落淚。醫福會執行長王必勝說，那時部長已超過一天沒睡，但是：「流完淚，他就無敵了。」這樣一位「鋼鐵部長」，他的高EQ是如何養成的？為什麼與他共事，團隊都樂意相挺？ 他說辯贏不是贏，團結才能成功；他是數字控，決策都有所本，沒有數字逃得過他的法眼；他身先士卒，不讓部屬與長官孤軍奮戰；他面對不同意見，不以權威碾壓別人，總是以過人耐心真誠溝通，整合各方意見，創造多贏。 在出任衛福部部長之前，陳時中是優秀的牙醫師。當年牙醫界密醫充斥，且潔牙觀念還有待推廣。他想扭轉牙醫業的亂象，因此加入了公會，藉群體的力量，翻轉這個行業，讓民眾因正確的醫療行為而獲益。他在民間耕耘多年，尤其在眾聲紛擾的情況下，終於成功推動了全民健保牙醫總額預算制度，又曾擔任衛生署（衛福部前身）副署長，歷練豐富。上任衛福部部長後，就開始推動刻不容緩的長照政策、完善社會安全網；健保未來如何改革，也是陳時中最重視的一環，因為現在不做以後就來不及了。陳時中以第一人稱，自我剖析「鋼鐵部長」的內心世界。 我給自己立下幾個期許：第一是「守法」，第二是「守分」，第三是「誠實」面對問題，然後「盡責」去處理，最後只求「無愧」。──陳時中
