․結合頂尖記者與創新設計師的專業知識與洞察，以權威、周詳、務實的觀點，講述一百年來產品與科技設計背後的隱藏原則，如何影響與改變我們的行為方式。․告訴你好好用及好想要的設計怎麼來的？跨越一世紀的友善使用者設計簡史。․提升產品或服務的體驗設計、讀者的審美意識、從業者執行設計的專業能力與思維內涵。亞馬遜每月最佳選書、分類榜第一名《Fortune財星》年度選書《出版人週刊》《紐約時報書評》《Wired連線》推薦書友善設計思維大揭密為什麼機器比你更懂你自己Airbnb共同創辦人喬．傑比亞（JoeGebbia）IDEO設計公司董事長提姆．布朗（TimBrown）專業推薦從特斯拉的方向盤、手機語音助理、迪士尼主題遊樂園，到巴黎聖母院火災、三哩島核災的發生與失控，每樣事物背後都牽涉到，人類如何與機器互動？當我們的指頭往手機螢幕一滑就有下拉選單，好設計的標準究竟是什麼？使用者經驗設計如何運作？怎樣用設計打動人心呢？友善使用者思維如何形塑與改變我們的世界……在當今這個以蘋果設計為尚，人人認為互動設計理念是理所當然的時代，本書作者為我們解釋了我們習以為常的友善設計背後形成的思路與哲學，時間跨度超過一百年，不僅追蹤工業設計發展史，還講述從消費者選擇大爆炸到精準預測人類需求同理心的機制如何運作……那些人機互動之間的軼聞時事。對於喜歡精心設計的產品的人，以及渴望創造產品的創新者來說，關於「友善設計」這是一本必讀的佳作。在我們了解自己之前，很神奇地有一些新玩意兒似乎知道我們想要什麼，同時有些設計本質上是好的卻不經用，而有些設計會永遠存在，有些則會消失？設計如何走到今天以使用者為中心這一步？而友善設計的初衷是否走樣變質？哪裡又是設計的平衡點？作者善於用故事報導敘述，舉例來說，他藉美國三哩島事故揭示了智慧型手機的設計邏輯；美國經濟大蕭條和第二次世界大戰的壓力，如何透過更好的產品設計，創造了我們對社會進步的信心；以及迪士尼世界失敗的願景，如何為設計體驗帶來新的典範。其實設計並不總是以人為本，尤其在過去很長一段時間裡，對人和機器的考慮曾經是極其裂割的，人們花了很長時間才意識到，技術應該用來解決人為錯誤（例如防呆機制），而不是存在於人為錯誤之外，然後才逐漸成為今天的設計標準。綠色代表通行，紅色代表停止。要向左移動機器，請向左移動旋鈕。這類你以為理所當然，甚至沒有人會注意到它正在運作的直觀動作，都是互動設計友善使用者發揮的強大影響。我們如何走到這一步？邀請你一讀機器如何懂人情、有溫度，這在書中都有逸趣橫生的生動闡述。
