心理學權威獨創的溝通模型幫助你了解內心聲音，合理地談話與行動和人溝通之前，先和自己溝通用心面對內心裡不同的角色，整合分歧的聲音組成一支符合外在情境的堅強團隊陣容表達內心多數決，達成對外溝通的目的你的內心是否有個……「陽光男孩」，始終友善，天真爛漫？「大姊」，覺得要為弟弟的一切負責？「自我懷疑者」，遇到批評就退縮？「命令式態度的好人」，老是要求你做自己？「職業婦女」，跟「家長會代表」起衝突？「躲在蝸牛殼裡的人」，不想說，不想聽，不想思考？溝通心理學家圖恩教授提出「內心多重性」的概念，教你認識並管理自己的「內心團隊」，從團隊裡挑選最合適的角色登上溝通舞台，組成堅強的合作團隊，面對各種場合與情境的挑戰。內心團隊有6種教義：1.認識人心內在的多重性2.由「隊長」在內心領導3.內心的衝突管理4.解析人格結構5.內心成員的變化陣容6.組成符合情境的內心成員陣容做自己內心團隊的隊長，整合內在不同的聲音，按照形勢與需要，讓行動更有力，職場與個人的人際關係無往不利。
