本書是針對《ContinuousDelivery中文版：利用自動化的建置、測試與部署完美創造出可信賴的軟體發佈》所撰寫的2.0版。它「重新定義」了持續交付，增補了組織管理和架構兩個維度，輔助以真實案例，對諸多持續交付的原則和實踐加以解讀，並對持續交付過程中的取捨原則加以論述。本書分三個部分。第一部分作者根據自己近十年的工作及諮詢經歷，不斷總結、提煉和反思，對原有的持續交付進行了修正，重新定義持續交付為實作戰略目標的能力，並引入持續交付的能力模型；第二部分闡述打造持續交付能力所需遵守的原則，包括基礎原則、組織原則和架構原則；第三部分透過多個網際網路公司案例的解讀，闡述如何根據目前的狀況加以運用原則，並對最佳實踐進行取捨，快速達到組織能力目標。本書適合大型網際網路公司的技術VP、技術負責人，中小型網際網路公司的CTO、技術VP、研發/測試/維運負責人、主管，以及組織變革者閱讀。大師推薦喬梁曾與各類組織合作，幫助它們實施持續交付並實作其效益。我想不出比喬梁更合適的人選，來寫一本關於如何根據實際經驗實作這些想法的書。希望本書的每位讀者都能在提高軟體交付能力的不斷嘗試中取得圓滿成功，並利用這種能力來建置更好的產品和服務，以及更快樂、更高效率的團隊。──JezHumble《ContinuousDelivery中文版》一書作者，DORA聯合創始人兼CTO本書是針對《ContinuousDelivery中文版：利用自動化的建置、測試與部署完美創造出可信賴的軟體發佈》所撰寫的2.0版。它「重新定義」了持續交付，增補了組織管理和架構兩個維度，輔助以真實案例，對諸多持續交付的原則和實踐加以解讀，並對持續交付過程中的取捨原則加以論述。本書分三個部分。第一部分作者根據自己近十年的工作及諮詢經歷，不斷總結、提煉和反思，對原有的持續交付進行了修正，重新定義持續交付為實作戰略目標的能力，並引入持續交付的能力模型；第二部分闡述打造持續交付能力所需遵守的原則，包括基礎原則、組織原則和架構原則；第三部分透過多個網際網路公司案例的解讀，闡述如何根據目前的狀況加以運用原則，並對最佳實踐進行取捨，快速達到組織能力目標。本書適合大型網際網路公司的技術VP、技術負責人，中小型網際網路公司的CTO、技術VP、研發/測試/維運負責人、主管，以及組織變革者閱讀。大師推薦喬梁曾與各類組織合作，幫助它們實施持續交付並實作其效益。我想不出比喬梁更合適的人選，來寫一本關於如何根據實際經驗實作這些想法的書。希望本書的每位讀者都能在提高軟體交付能力的不斷嘗試中取得圓滿成功，並利用這種能力來建置更好的產品和服務，以及更快樂、更高效率的團隊。──JezHumble《ContinuousDelivery中文版》一書作者，DORA聯合創始人兼CTO
