在全球疫情蔓延的環境下，很多廠商的營運計畫都要「打掉重練」，作者的專業生涯也不例外。打掉重練的第一步是走出學術象牙塔，以科普書籍的寫作方式，將多年來對健康經濟與健保政策的研究成果與觀察，整理成一般大眾可以理解的內容。本書以說故事方式，講述醫療市場所面臨的各種重要決策難題，並藉由國際比較凸顯台灣制度的優勢與缺失，最後提出可以讓健保永續經營的三個改革方向。這本書從全球性的高醫療費用現象開始，說明帶動醫療支出成長的主要經濟力量。然後系統性地介紹構成各國醫療體係差異的三個重要決策變數：如何籌錢，如何提供服務，如何付錢給服務提供者。然後再以美國，英國，德國的制度為例，說明全球主要醫療制度的資源分配方式與面臨的主要挑戰。綜合學理的論述與各主要國家的實際經驗，本書進一步提出台灣制度的最致命性弱點與改革的方向。最後的結論則是指出台灣需要一個專責的健保研發機構，將本書所提的三個改革構想付諸實施：（1）建立多元就醫體系，(2)建立一個按療效結果付費的支付制度，（3）設立一個專責生產醫療品質資訊的機構。
