企業的本質和規模就是一個具體而微的社會,組織內的人各有所長、各司其職,各有所求也各有自己要維護的權益,彼此之間因為工作產生關聯,必定會產生衝突。絕大部分的人眼界僅限於自己所處的小環境,也只維護自己所認知的權益,造成本位主義先天就存在企業組織中。如果想確實發現和解決問題,僅從表象切入,無異於緣木求魚。一套完整的企業經營分析的概念和技巧,看待問題應該具有全方位的認知和瞭解,才不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書精論「策略擬定」、「稽核執行」、「銷售」、「生產」、「研發」與「管理」等環節,讓你的企業從內在進化,競爭力全面提升,不賺也不行!
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