從經典個案學習商業策略哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀 你非懂不可！──《經濟學人》本書大大提升了我的思考與決策高度！──KennethD.Brody，美國銀行家暨高盛合夥人運用範圍超乎想像！──KennethJ.Arrow，諾貝爾經濟學獎得主 為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑？為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手？為什麼花旗銀行率先使用ATM，卻大量流失顧客？為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩，卻讓Sega獨霸市場？為什麼《紐約郵報》降價，對手《每日新聞》卻用漲價回應？以上每個問題，本書都給出了意想不到的解答…… 瞭解賽局還不夠，你必須改變賽局，才能創造未來！ 《競合策略》是第一本從賽局理論出發，兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。作者在本書提出一套系統性的決策思維架構，搭配知名企業的真實個案，沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量： ＊事實不重要，人的認知才是一切。＊你的力量取決於一個殘酷問題：如果這世界少了你，會有什麼不同？＊改變合約裡的小細節，能完全反轉劣勢。＊進入賽局之前，先思考你的加入對誰有利。＊每個賽局永遠和其他賽局連動。 本書首度出版即引爆討論熱潮，榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排行榜，至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。書中的所有個案，全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代，對比現在行動網路與電子商務的崛起，《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中，迅速開創商業新契機！
