公司要這樣經營,才能搶到好人才!:雇用×培育×發展,打造能夠吸引好人才的良性循環

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「在迎向不確定的時代,更應該把握好的人才。」當Google、Twitter、Dropbox等企業都在搶人時,憑什麼認為你不用打造一間「好品格」公司就能夠吸引「好」人才?「我們這種中小企業,根本沒有好人才想來。」「雖然很想大展鴻圖,就是找不到可以託付工作的人。」「我們又不是大公司,沒辦法給高薪。」──身為公司管理者、人資主管的你,還抱持著這種想法嗎?不用薪水決勝負!「公司品格」才是人才去留的關鍵。掌握好人才,是迎向不確定時代的必要經營策略。然而相較於「大型企業」,「中小企業」與「新創公司」該如何找到好人才?那就是打造出一間「好品格」的公司!獲頒GPTW組織調查NO.1的「RecruitCareer」、日本首創的獨角獸公司「mercari」為何能夠成功?它們是如何打造「工作價值」+「多元工作方式」的好公司?讓資深人才仲介顧問‧RecruitCareer人資部經理告訴你!


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