創業績效是判定創業企業可否健康成長的關鍵指標，研究創業績效問題一直是創業理論的重要研究課題。只要對不同創業企業進行比較，就會發現這樣一種普遍的經濟現象，即同樣時代背景，同樣經濟制度，同樣法律條件，同樣行業，有的企業能夠快速發展，而有的企業只能保證生存，甚至因無法持續經營而倒閉，那麼，導致這一差異的原因是什麼呢？哈維·萊賓斯坦（H.Leibestein）最先對這一問題進行了深入的研究，並於1966年提出了「非物質資源配置效率理論」，本書在梳理傳統的非物質資源配置效率理論的基礎上，對非物質資源配置效率問題進行了擴充與完善。本書按上述基礎上，對非物質資源配置效率問題進行了擴充與完善，可分為三個方面：拓展了企業創業中「效率問題」的研究空間、對傳統的非物質資源配置效率理論進行了擴充與完善，提出了新非物質資源配置效率理論，並以創業企業為例進行了具體的分析、本著作之所以選擇策略性新興產業中的價值網企業進行研究，是因為策略性新興產業的企業都處於不斷持續創業過程之中，是研究創業的好個案。本書共分8章，第1章對研究對象、理論分析、國內外企業非物質配置低效率等方面進行解釋，第2章是基礎理論分析，主要包括企業創業理論、企業價值網理論及企業資源理論等；第3章主要是從認知偏差和心理博弈的角度，分析了二者誘發價值網企業創業績效損失的機理；第4章主要是從情緒和心理資本的角度，分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理；第5章主要是從心理契約違背與組織承諾的角度，分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理；第6章主要是從職場壓力與職業疲倦的角度，分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理；第7章主要是從企業價值網環境與策略定位的角度，分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理；第8章主要是從嵌人選擇與創業企業價值網結構的角度，分析二者誘發價值網企業創業績效損失的機理。
