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頂尖業務員的業績突破術:用「季度制」跨越業績撞牆期,從小業務晉升一流超業

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你覺得業績差是因為景氣、運氣或才氣嗎?↓培養達成目標的企圖心和永不放棄的毅力才是重點!總是做簡單的事瞎忙,不管做完的成效如何?↓PDCA的「C」才最重要,查核乃成功的關鍵!意見不受上級或公司尊重,被否定到懷疑人生?↓你的想法不見得錯,但提升排名話才有人聽!年度目標總是淪為虛幻的「新年新希望」?↓採納Google等大企業都在用的「季度制」就能貫徹目標!快向接受內部表揚超過40次的業務大師學習連續10年達成業績目標的「致勝10守則」!守則1.丟掉推銷罪惡感,把業績視為「讚」的總量守則2.持續「達成小目標」,培養必勝習慣守則3.成為前20%的人,就能被寄予特別期待守則4.以「3個月」為單位設定目標,給單日目標「具體數字」守則5.總是以「提前10%」為標準設定達成日守則6.高速推動PDCA的C:「查核」守則7.不能訂下「全員都能達成的目標」,7成達成最恰當守則8.將力量投注於「贏得了的局部」守則9.即使窮途末路,也別採取「不誠實的做法」守則10.絕對要在規定的時間下班回家以「1年」這個長期觀點來看待目標,也就是訂立所謂的「年度目標」,正是導致目標無法達成的元凶!跟著接受內部表揚超過40次、連續10年達成目標的業務大師,完全剖析瑞可利的「季度制」!超業不外傳的成功祕訣與入行心得完全收錄!小業務的職場生存殊死鬥就靠這一本!


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