你和麥肯錫菁英的差別,只有1%:我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的,「不用做到死也能被看見」的菁英工作法

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◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹?他們連說3次對方姓名,不只說自己。◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語?這是主管對你打印象分數的關鍵。◎高盛的業務如何交換情報?他們最愛「一起吃早餐」。 想在這些頂尖企業上班,一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流?其實菁英的工作方式跟你想的,完全不一樣。   本書作者戶塚隆將,慶應大學畢業後,英語彆腳,還是考進高盛銀行,之後才赴美留學,畢業後進入麥肯錫顧問。他說,企業菁英與一般上班族最大的差別,不是外語也不是學歷,而是  工作習慣和態度,這是菁英工作者都重視的基本功:──只有1%的不同,但99%的人沒察覺。他在高盛、麥肯錫、哈佛收穫最大的,就是「不用做到死也能被看見」的工作學。 ◎高盛、麥肯錫的菁英,這樣開會他們參加任何會議,都會爭取各種機會,讓自己被高層看見,所以,一開口就要先說結論,再講依據(因為主管很忙沒空聽你解釋),用「我相信……」取代「我覺得……」(這會顯得你很有自信)。但,萬一遇到說話強勢、批評不留情面的同事,這些菁英們會如何搶回發言權?作者告訴你如何一招化解。 ◎關於競爭與合作,他們這樣定義高盛重視團隊合作,但不代表彼此要和睦相處(矛盾嗎?一點也不),而且菁英們沒有想像中勤奮,對沒有成型或沒把握的事,絕不貿然努力,因為他們很清楚,老闆要的是結果,不是無效的工時。更重要的是,他們週五晚上絕不加班。為什麼? ◎菁英的說話方式,跟你哪裡不一樣你怎麼自我介紹?多數人只顧「說自己」,菁英們卻會連說3次對方的姓名,理由是?有一件小事你絕對沒注意到:你用哪句話當作每天一早跟同事的問候語?這句話將會決定你在任何一家公司未來發展的關鍵。 此外,菁英們在轉職時,會如何寫履歷?作者將提供他在麥肯錫學會的「主動語態」與「三大自薦法」供你參考。  你和麥肯錫菁英的差別,其實只有少少的1%,只是99%的人並不知道,任職外商超過十年的企業菁英首度大公開。


哈佛 自我介紹 菁英 說話 問候語