在升遷之後:卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力,別再說員工不努力!

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領導,是一種行為藝術,是人際關係的集大成者要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係……身為領導者的你,是合格的管理者嗎?還不是領導者的你,具備管理者的特質嗎?快來跟著本書檢測你的領導能力!一本書讓你位置坐得穩,升遷如探囊取物請記住:能力是可以後天培養的!Lesson1▎想要能夠管理好他人,就要有能服眾的能力!還需要有「魅力」,實力就算不是最好的,也要有扛起重要案子的能力。有能力又不驕傲待人,用低調謙虛走出自己的氣場。能夠嚴以律己寬以待人,用實力與態度讓所有人都心服口服!Lesson2▎權力是外界給你的,權威是自己打造的!建立威信不是打罵,權威是三分理三分德四分言出必行的原則。以理服人,威信自生;以德服人,眾望所歸。一諾千金,管理者的威信順應而生,怎麼做?快來看看吧!Lesson3▎加了愛的料理更好吃,加了愛的管理更有效!是人都有情感需求,誰不希望被關懷呢?只要能夠真誠的對待工作夥伴,從小事開始關懷,就能讓眾人對你好感度大增!自己投入熱情,工作夥伴也會以熱情回應,情感的力量無遠弗屆,讓你在每個人心中都無懈可擊!Lesson4▎協調他人矛盾沒做好,瞬間「公親變事主」!協調溝通是人際關係上的大難題,對於團隊最重要的東西就是溝通!如何建立溝通管道?來看看別人是怎麼做的!公平公正之外,更要能夠說服雙方,快來看看說話的藝術!Lesson5▎能容天下難容之事,才能做難事成大事!宰相肚裡能撐船!大家都以為——因為是「宰相」所以肚裡能撐船,殊不知是因為「肚裡能撐船」,才有資格做宰相。不論你位居何處,寬容他人不是委屈,而是為自己開拓更寬廣的路,也是每個人必做的功課!Lesson6▎用人唯才,要克服嫉妒與自私,用人不疑,才能造就事業輝煌!曹操用人唯才,廣納天下賢士,才成為了一方霸主,更是晉代統一三國的基礎。想要叱吒風雲,僅靠一個人孤掌難鳴,讓人才來加速你的成功!Lesson7▎團隊合作想要共贏,首先要先懂得授權!三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮!讓每個人都有平等的地位,廣納賢言,讓員工也可以參與討論,讓每個員工都可以為事情共同負責,有了使命感,才有熱情與動力!領導者,更是個統合者!本書特色本書將告訴你用人管人之法,謀事成事之道,是引導你成為卓越管理者的必經之路。


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