高績效主管帶人術上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣 ｜專門寫給｜剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管需要擬定主管培育計畫的HR人資主管想要建立人才管理系統的企業經營者｜本書特色｜‧基本功培養一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅，建立一輩子受用的帶隊技能。‧實用科學方法容易上手的圖、表管理工具，快速找出問題、順利解決、達成目標。‧職場人事案例解析從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則，從此當主管心不煩、身不累。系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣」重點‧新官上任前應有的準備‧目標設定與任務交辦‧計畫展開與日常管理‧問題分析與工作改善‧主管的職場溝通藝術‧部屬培育與工作指導‧團隊領導與共識建立‧績效管理與員工發展不只突破所有管理盲點更是好主管必備的教戰手策管理者必學的實戰技術
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