帶心術:超級領導者必學的團隊激勵升級密技

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什麼是超級領導者?他真的存在嗎?我有可能成為超級領導者嗎?你認為你的職場心理如何?是否充滿鬥爭和傷害?如何提供自己工作美好?職場心理安全是關鍵!想像一下自己在一個工作有意義的美好世界裡:老闆幫助我們蛻變、成長,改變我們一生,點亮我們的光芒,且身邊的機會多到無法想像。可能我們第一拍的反應是,這樣的世界真的存在嗎?除非領導者是「超級領導人」吧。常春藤名校教授席尼.芬克斯認為,超級領導者不只本身的成就斐然,產業裡的重要人物幾乎都跟這位超級領導者有師徒淵源;他們懂得辨識和栽培明日之星,而且子弟兵往往舉足輕重,可以決定產業的未來......工作上的成就來自:能夠成為「最好的我們」(BestofWe)和「最好的我」(BestofMe)。員工並不在意自己在哪一家公司工作,「團隊」才是影響每天工作生活品質的關鍵。但怎麼把工作的美好世界放大?最好的方式就是激勵。本書結構分為兩個部分,第一要先認識激勵的益處,如激勵的力量、領導的日常與激勵的社交;第二是如何展現激勵行為,包括發現內在真實、對未來有信心、賦予工作意義與喚起感恩的心四個作法,但這些做法的背後要有一份對美的追求。想成功激勵一個人,團隊領導人要培養並具備這樣的美學素養。將團隊激勵擺放在每日的工作清單裡面,同時有時間、耐心、信任,以及培養一份願意去看的心意,你會發現你正歸屬於一個能夠成為「最好的我們」的工作團隊或是你正領導著一個讓你成為「最好的我」的團隊。


最好的我們 團隊 領導 產業