東京大學創業加速器FoundX總監╳SpeakerDeck年度最高點閱簡報出版1個月銷量突破3萬冊！提升思考品質／發想產品或改善服務／增加銷量／有效表達／提升工作效率／解決生活大小問題必讀！「解析度高」的人，說話簡明扼要、舉例一目了然，思考全面又有洞察力！這樣精準聚焦的能力，誰不羨慕？但又該如何才能養成呢？作者分析優秀創業者的思維與行動，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點，彙整出一套提高解析度的方法，每個人都能輕鬆學會！「完成提案卻覺得漏了什麼重點，搞得自己心煩意亂。」「這個人說話不切實際，都在打高空。」「我懂對方的意思，但總覺得沒什麼說服力。」你是否也曾在工作時冒出上述感覺？無論是討論看不見終點、談話沒焦點、論述重點不夠明確，還是對某件事似懂非懂……這種眼前一片矇矓的情況，就好比相機沒對焦，或近視的人沒戴眼鏡。本書用「解析度低」來形容這樣的狀態；反之，思緒明朗則稱作「解析度高」。作者馬田隆明為東京大學創業加速器FoundX總監，他發現優秀的創業者，都是那些「解析度高」的人，總能提供簡潔明瞭的答案。他們深知顧客的煩惱、發生的頻率、選擇哪些產品解決問題，並運用哪些技巧或訣竅提升效率，甚至連顧客當下的感想都瞭若指掌。聽他們說話，彷彿就能看見他們口中顧客的模樣。他觀察這些優秀創業者的思維與行動模式，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點，彙整出這套提高解析度的方法，可以應用在日常與工作中，幫助大家有效表達、提升效率、發揮創意，鎖定關鍵課題加以解決！★邏輯思考、水平思考以外，你需要納入「深度」「廣度」「結構」「時間」4種觀點：「深度」的觀點：深入挖掘原因與解決方法的具體細節。「廣度」的觀點：多方考量各種原因與解決方式。「結構」的觀點：將從「深度」與「廣度」發現的要素分類，梳理之間的關聯與輕重緩急。「時間」的觀點：根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。解析度高的人．掌握顧客屬性．說話簡潔明瞭．舉例具體實際．熟知大量事例．思慮周全．觀點獨到．未來布署明確解析度低的人．不夠了解顧客．說話含糊、疑問叢生．舉例空泛、不切實際．不熟悉競爭對手與事例．解決方案粗淺．論述鬆散、邏輯跳躍．不知道下一步怎麼走讀者一致推薦「我一年讀500多本書，這絕對是最當中最優秀的之一。可以的話，我想給10顆星！」「學會這些技巧，解決問題的機會將大大提升！」「不只商業上，個人生活中也很實用！」「這本書能提升我們思考的品質！」「思考個人未來時，這本書相當有幫助！」
