新產品開發與分析法

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企業中的問題在各時代中均有不同。特別是製造業,新產品的開發競爭更為激烈。為了在市場上處於競爭優勢,產品機能的提高、開發期間的縮短、成本的降低均有所要求。可是,無法因應這些問題,仍想將機能不夠完善之新產品引進市場的企業也有。此種企業因開發中的突發事件增加而造成交期延誤、成本提高;產品引進市場後的突發事件增加因而使客訴增多,結果,市場上的信用下降,造成甚大的損失。本書為了解決此等課題,提出許多方法,包括如下:①為了提高企劃、開發、設計的效率,以階段性的方式介紹各階段所需的方法。②為了使企劃、開發、設計的技術課題明確,提出品質機能展開(QFD)的手法。③為了解決企劃、開發、設計的技術課題,實現可行的創意,提出TRIZ與USIT,以及各種的創意發想法等的手法。④在開發、設計的實驗中,為了在短時間取得有效的產品開發資訊,提出實驗計劃法與田口方法的損失函數、SN比等。⑤在企劃、開發、設計中出現的數據,為了有效率的分析,提出常用的統計方法與多變量分析等的方法,另外也介紹聯合分析、約略集合論等方法。本書可作為大專院校開設「新商品開發與分析法」之教材,亦適合作為企業內部訓練之用。


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