一本行銷人絕對不能沒有的職場實戰指南；一部持續升級的市場分析技術本！在分析師的書架上贏得兵家必爭的首席地位，分析師一有疑問就會率先翻閱！這不是典型的市場分析教科書，但它比任何一本教科書都重要！它以淺顯易懂的文字，透過概念式的說明，協助每一位市場分析師及行銷從業人員解決疑問，它是專為這些人而寫，所以它非常實用。何謂市場分析？就是行銷科學，行銷科學的功用在於量化因果關係，亦即衡量某一變數對其他變數的影響，也就是預測消費者行為。請先記住一個觀念：消費者行為可說是所有行銷活動的中心點、樞紐及核心。如果「行銷」不著重於消費者行為（不管是理解、鼓勵、改變等），最後得到的結果十之八九會偏離正軌。透過市場分析可歸結出策略，除非了解前因後果，不然很難對症下藥。例如，你可以透過市場分析得知哪個客群對價格很敏感、哪個族群喜歡哪種行銷企劃（Marcom）、哪項業務面臨競爭壓力、哪個類型的顧客不夠忠誠，諸如此類。一旦掌握（不同消費者族群）所適用的解方，產品組合就能調整到最佳狀態。作者以親身經驗告訴讀者，企業界市場分析所應注意的重點，不在於技術方面的眉角，而是行銷的功能、目的，以及這些功能和目的所代表的重要意義。例１：賣鞋的資深同事為什麼明知奧客想占便宜卻還是免費奉上一雙新鞋？真正的聰明人永遠懂得以顧客的需求至上。不能從財務的角度判斷「對錯」，真正能延續商機的關鍵在於以顧客為中心的思維。例２：自以為精心為社內CEO準備的簡報會議，卻在對方問了一個狀況外的問題後全面失控？！想要獲致成功，務必全神貫注於重要的事務上，尤其是那些位階高過你好幾個層級的上司認為重要的事。例３：只要是從事行銷科學的人，一定都曾經歷過，那就是修改數據、編輯輸出檔案及調整結果，讓最後的成果（更）貼近直覺……這是行銷科學的弱點，也是一種粉飾太平的行為！修改數據的事實終究隱藏不住，擅自修改結果的行為也不可能永遠不被發現。這種行徑會讓你從此以後，信用度蕩然無存。本書鎖定的讀者群包括：需清楚找出行銷目標的企業分析師需知道哪些促銷活動效果最好的活動企畫經理為提高效率而必須割捨部分客群的行銷人員需設計及實施滿意度問卷調查的市調人員需為產品和品牌設定最佳定價的價格分析師等等。本書內容含蓋層面有三：第一層面單純解釋概念，不牽涉任何數學，目標是要讓讀者完全理解。第二層面進入技術階段，適時運用SAS等工具示範相關要素、說明解讀方式。第三層面則會繼續深入探討技術，以滿足專業人員的知識需求。一本涵蓋需求、市場區隔、選擇目標市場及計算分析結果等課題的行銷書。完美結合理論與實務，並示範如何解決業界大規模行銷資料的相關問題。採用簡單易懂的敘述風格，以及在真實工作情境中的實際運用。從業人員在執行任何類型的行銷工作時，勢必遇過書中的舉例，極易產生共鳴。
