一次掌握48位頂尖CEO關鍵思維，理論與實務並重的重量級剖析，所有商務人士與商管學生的必讀書籍！ 《商業周刊》「管理相對論」專欄歷時2年訪談精華，由台大EMBA名師與台灣頂尖CEO深入對談，4萬字精闢導讀，領導、組織、決策、育才、創新5大議題，探討西方與東方、理論與實務的相對與衝突，精采交鋒！ 今日的企業組織日益龐大，也讓管理工作更形複雜，儘管台灣有許多管理人才，能有效經營核心事業，但尋找新成長動能，必須要有一群擁有不同技能的經理人，不僅要開發新商業模式，更要能在新地域開疆闢土。 然而，台灣企業正面臨管理通才不足的窘境，因為這類高階經理人所需具備的能力，不只是了解技術細節的「專才」，更重要的，應是具有洞察全局的觀察力和判斷力，從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。 本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策，其背後的思維邏輯，將其經營智慧作有系統的揭露，並探討在企業發展階段中，經理人應扮演的角色及職責。 內容分為5大章節：【第一章】經營管理與領導【第二章】組織與經營效能【第三章】人才發展與傳承【第四章】企業成長與策略決策【第五章】創新與轉型變革 本書特色 1.獨家收錄台大名師與CEO第一手對談：以循序漸進、淺白易懂的對談內容，結合圖表分析，完整呈現台灣企業經營現況與人才挑戰。2.本土企業實戰策略大公開：不同於市面上以西方理論為主流，本書採台灣企業的角度，發展一套完整的理論論述，更能貼近本土讀者需求。3.一次讀到最多頂尖CEO思維：了解CEO們在企業面臨關鍵時刻，做出關鍵抉擇背後的邏輯思考。4.理論與實務並重：由台大策略名師李吉仁撰寫，從扎實的管理學角度，全方位剖析企業經營環境面，與其後的對談內容，互相呼應。
