王永慶，臺灣的「經營之神」。他是台塑集團創辦人，更是在臺灣家喻戶曉的傳奇人物。你知道王永慶如何從一間小小的米店開始他的經商之路嗎？稻米生意遇到瓶頸時，他如何轉向木材生意並成功成為一名小資本家？他如何建立後來名滿天下的台塑公司？是什麼樣的管理和經營策略，使他的公司日漸茁壯到成為世界五百強企業？他如何在功成名就後致力投身於慈善及醫療公益事業？「你賺的一塊錢不是你的一塊錢，你存的一塊錢才是你的一塊錢。」他十五歲就到茶園當雜工，後來又到一家米店做學徒。第二年，他就向父親借來兩百元作為本金，自己開了一家米店。一九五四年，他籌資創辦台塑公司，並靠獨特的管理制度，將台塑集團發展成為臺灣企業的王中之王。與台塑集團企業有著存亡與共關係的下游加工廠超過一千五百家，在臺灣的富豪中雄居首席。王永慶引領的台塑集團在世界化學工業界居「五十強」之列，是「世界企業五百強」的企業。幾十年來，全球化工行業一直把王永慶尊為「經營之神」，其經營之道更是備受推崇，很多臺灣企業都把王永慶的管理經驗當作最為實用的教科書。王永慶設立的「長庚獎學金」，也使不少學子身受其惠，他並希望王家不分家，子子孫孫、長長遠遠對社會盡一份責任。台塑集團在民間企業中可謂首屈一指，能取得如此輝煌的成就，與王永慶善於用人有很大程度的關係。多年的經營管理實踐讓他創造出一套科學的用人之道，其中最重要的兩條經營管理之道就是「壓力管理」和「獎勵管理」。王永慶作為一代著名企業家不僅創造了巨額財富，還把公益事業做得有聲有色。他的管理理念影響深遠，至今仍被各個企業當作教材學習。就讓本書向你娓娓道來這位傳奇人物的生平故事……抓住商機，看準時機，學會經營之神的經營之道，你也能成為下一個王永慶！
